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装企施工管理:施工日志怎么写

日期:2018-03-20 10:10:16 / 来源:六甲中编辑部 / 编辑: / 阅读:
 
UEu杭州六甲中投资管理咨询有限公司
施工日志怎么写?
对于这个问题,相信很多装饰公司都有类似的表格模板,按照表格要求一一填写,基本会包括当天的施工形象进度、施工安全、施工质量等一系列事宜,这是处理施工问题很好的一个备忘录,也是总结施工管理经验的基本素材。
 
但是从另一个方面看,这种施工日志给人的感觉就是到现场拍拍几张今天做的哪些项目的照片,然后写写心得。
 
机械的走形式,流水账似的记录,我们是否可以在这方面做做文章,将基本的施工日志转变为施工故事...
装修日志【第一天.开工大吉
 
时间:
良辰吉日开工,5月1日这天开工,是和业主一起在黄历上查的吉日。
 
事件:
开工仪式正式开始,设计师xxx现场演绎设计思路,伴随着电子鞭炮噼里啪啦的欢快节奏,业主杨先生对于方案设计过程作了精彩回顾。
 
总结三句话:“装修要找专业的人,找人要找诚信的人,诚信要看做出来的事。
 
从目前看,xx装饰履行了以上三句话。”
 
启示:
从杨先生敲下开工“第一锤”那一刻,责任与信任已成为我们行为的代名词。
家装客户服务
装修日志【第二天.无独有偶
 
时间:
生活中总有一些意外的惊喜,5月2日
 
事件:
杨先生给了我们一个意外的惊喜,由他亲自推荐的朋友也成功的与我们牵手合作,并与当天开工。
 
如果说,杨先生把房子交给我们装修是基于信任,那么推荐他朋友也找我们就是最高信任。
 
面对客户的如此青睐,我想说:xx装饰唯一要做的就是全力以赴,不辱使命。
 
启示:
如果说幸运总是垂青于有准备的人,那么,我们不单单是幸运还有担当和专业。
家装客户服务
装修日志【第三天.铭记在心
 
时间:
施工第三天,一切按计划进行,规范、细节与及时是检验这一结果的有力标准。
 
事件:
有些人说过的话,总会在我们心中扎下根,记得开工那天杨先生说过,他一直以来做事都很果断,在选择装修公司这件事上也是一如既往的果断,他相信自己的做的决定,他也相信我们不会让他失望。
 
今天,杨先生告诉我们,我们的行动更加坚信了他的决定没错。
 
启示:
这世间,唯有真心和信任不可辜负。

7天施工日志
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装修日志【第四天.3D放样你见过吗
 
时间:
工程进展第四天,我来到现场,真的很惊讶!
 
事件:
工人师傅正在进行现场3D放样,部分水电已经完成,核心的是后续瓦工和木工的进场。如何解决装修行业弊病----衔接问题,3D的现场放样是一个非常好的方法。

启示:
什么是唯一,就是别人还没有想到我们就做了并且做到了;什么是极致,记得陈义红老师说过,把唯一附加上你的定制情感就是极致。唯一,我们做到了,极致,我们在路上。
 <a href=http://www.liujiazhong.cn/ganhuofenxiang/qiyeguanli/ target=_blank class=infotextkey>家装管理</a>

家装客户服务
装修日志【第五天.严于利己
 
时间:
第五次来工地,已不是一个普通的观摩者。我跟随公司的监察部门来到现场。
 
事件:
一个优秀的企业家曾经说过:顾客买的是工作态度和服务精神。如果说质量是获取客户认可产品的必备条件,那么周到的服务体系则是客户成为品牌忠实粉丝的关键点。
 
公司监察部的同事们平时在办公室默默无语,没想到来到工地,却是从来没有过的话多,从水电布位、安全规范、细节功夫、后期隐患以及不同工种的施工衔接都做了详细的排查,不得不令人折服。
 
启示:
评价一个公司的管理是否规范有效,执行和监察的力度是衡量的重要标准。Xx装饰加油!
家装客户服务
装修日志【第六天.初见成效
 
时间:
开心的日子过得很快,今天是我第六次来到杨先生工地
 
事件:
经过木工师傅的精心施工,部分施工初见效果,无论工艺还是细节,可以说无可挑剔。
 
启示:
柜子不光讲究功能,还得创造一种景观;
有些人,就有一种化腐朽为神奇的力量,
总能把最不起眼的东西,塑造成精品!
家装客户服务
装修日志【第七天.永远的微笑
 
时间:
第七次来到杨先生的家工程已经结束
 
事件:
家具的进场,一切都不一样了,空间的设计感和艺术感映入眼帘,设计源于生活又回归生活,从最初的承诺到杨先生的信任与果断,再到几个月的精心打造,我们交给了客户一个完美的答卷。
 
启示:
家,永远都是一个温馨而动人的话题。
 
Xx装饰在此恭祝杨先生一家“和顺门第增百福 ,合家欢乐纳千祥 ”。

感谢客户的信赖,感谢工人师傅的辛苦付出,感谢所有人的齐心协力,你们是好样的。
 家装施工日志
。。。。。。
用心方显特别,这种施工日志其实也是在经营客户满意度。那么如何更好地增强客户满意度,提升员工满意度?3月20—22日,且听装企实战派专家陈义红、常清洛老师为你一一剖析。
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装企总经理运营系统管控班
 
 

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