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管理层应如何处置公司里的小白兔设计师?

日期:2018-07-23 16:50:14 / 来源:六甲中编辑部 / 编辑: / 阅读:
 
管理
人的问题
 

企业的竞争,归根到底是人才的竞争。谈起企业问题,“人员招聘问题、如何管理员工,如何留人”,都是大家比较关注和头疼的问题。装饰公司也是一样,都面临着“招人、管人、留人”的难题。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司


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总经理运营系统管控vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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在近期举行的《总经理运营系统管控》课程现场,六甲中陈义红老师、常清洛老师给了大家一些可行的意见和建议。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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招人问题vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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建立完善的岗位设置vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

对外招聘时,岗位名称的设计可以有所改进:比如招“业务员”可改为“经理助理”,“客服经理”改为“店长助理”;vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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不要刻意去设置一些招聘门槛:不要制定“要求2年以上工作经验”,工作年限要求一般“有工作经验者优先”即可;vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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试用期工资调整:通常情况下,员工试用期工资一般设置为80% ,但是可以换个角度吸引应聘者,将试用期工资设为120%,转正以后 100%,(多出的 20%给予生活照顾),试用期不超过 3 个月。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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机制设定—全员招聘奖励机制vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

设立全员招聘奖励机制,以此制造见面机会。推荐人员来面试设置奖励,入职设置奖励,转正后设置相应的奖励,可参考项目经理招聘。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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学会这3招,还愁招不来项目经理?vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

装企工程管控vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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活动推广vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

利用第三方培训进行招聘,或者设计比赛,比如以材料商名义邀请设计师,请行业老师讲课,谈合作方式;vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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寻找本地城市群,进群vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

在群内加人,招聘一直招不到人主要是重视还是不够, 招不到至少要有见面机会。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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高度重视面试vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

招聘面试的人着装规范,像招待客户一样接待。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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管人方面vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

家装公司老板在管理员工方面,有时仅仅从公司层面出发,这是不够的,因为有些员工很会应付公司。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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在很多家装公司里面都存在一种情况:有的设计师能力很强很忙,但一些小白兔设计师(指那些态度很好,很努力很忠诚,但能力不足签不下单的)却很闲。如果这时单从公司角度试压,不会有太大效果,必须从团队角度出发来试压。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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<a href=http://www.liujiazhong.cn/ganhuofenxiang/qiyeguanli/ target=_blank class=infotextkey>家装管理</a>vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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分组pkvIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

把小白兔分到组里, 形成组与组的竞争,小白兔就会承担团队的压力。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

算出人效(人均签单值),超出人均产值可以获得奖励,低于的就要接受处罚。处罚方式:可采用“最具潜力员工”,挂在墙上,让那些小白兔设计师感受来自整个团队的压力。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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错位管理vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

也可进行钱的处罚。以小组为单位出 PK 金。人效以上奖励, 人效以下处罚,处罚的时候,让小组出钱罚款,而不是让小白设计师个人承担。有种自己犯了错让别人来买单的感觉,这种错位管理的方式也会促进小白设计师加强签单。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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案例分析会vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

对小白兔的谈单进行录音,将谈单以文字打出来,所有人一起来梳理,进行分析,找出问题,加强专业训练。很多人缺乏动力,是因为缺少“人镜”,觉得都不是自己的问题。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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留人问题vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

企业想要留住人,就必须懂得:留人的核心是用人,要让员工心情愉快。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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老板构建控制力要用软性手段,无限塑造个人人格魅力,通过感召力和领导力,让员工追随你,用待遇、平台、情感来留人。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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六甲中总经理班vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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待遇留人:调整模式,底薪+提成vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

这里注意要了解大家的底线收入,构建安全感,同时也要让大家有追求和期待,构建“3 年之内打造多少个百万富翁”的愿景。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司


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平台留人:用机制、福利来留人vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

公司福利特殊化,比如过节之前加大压力,过节的时候放大压力,让大家痛并快乐着。因为忙里偷闲是真闲,苦中作乐是真乐。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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情感留人vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

情感链接是整个企业的核心,文化是拴住思想的主线,老板要反问自己:心里到底有没有装着员工。只有与员工产生情感链接,大家的忠诚度才会更高。vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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  六甲中总经理班学员vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

课程现场学员风采vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司


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管理深处是哲学,各位装企老板及高层要时刻牢记的企业成功的两断论:vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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不断创造满意、忠诚的客户!vIm杭州六甲中投资管理咨询有限公司


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