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向上管理|如何优雅地给领导提建议更易被采纳?

日期:2019-06-14 11:42:30 / 来源:六甲中家装培训网 / 编辑:小壹啊 / 阅读:
 
职场向上管理
 
身在职场,常有力不从心之感。
 
小李是一家装修公司的企划部员工,明明为活动想好了一整套流程方案,结果老板大手一挥,“就按我说的办!”多日心血就此付之一炬。
 
老何也很苦恼,他的老板每次都在会议上侃侃而谈,但由于离开基层太久,很多建议和想法都有些过时。但看他兴致勃勃的样子又不好打断他,只能吞下口中的建议,努力地附和老板的想法。

职场关系思维

很多老板最常说的一句话是:“我请你回来是让你给我解决问题,不是让你来给我提意见的!好做的事情谁不会做,就是事情不好做我才请你!”
 
久而久之,企业就会变得只有一种声音,那就是老板的声音。
 
怎么给领导提建议,怎么让老板接纳自己的想法,提升自己的工作效率,困扰了很多职场人。
 
和老板说悄悄话
 
为难式唱反调
 
我有位朋友阿黄在一家装饰公司做得很不错,年轻轻就到了设计总监的位置。他们老板特别喜欢他,可是就在最近,他们在关于“设计师到底该去每个工地多少次”的制度设定上产生了矛盾。
 
他仗着老板的喜爱,在会议上就和老板对着说,闹得很不愉快。事后,他还不肯和老板低头,觉得自己的坚持没错。最后老板摇摇头:“我这儿是容不下你这座大佛了,你走吧。”
 
就这样,迎来了他的首次被辞职。
 
他很不解,就在朋友圈吐槽说老板气量太小,容不下别人的意见,明明他也是为了公司好。
 
问题解决方案
 
其实他已经不是第一次这样和老板唱反调了,虽然大家都是为了得到更好的结果,但是老板毕竟是老板,要对老板提建议,哪怕是对的,也要极其注意方式。
 
有意见不要公开说,不要让老板在公共场合下不来台,否则的话,纵然你是天之骄子,也难免会让老板觉得你不尊重他,最后在公司的路越走越窄。
 
很多人看完这个故事,都觉得阿黄太傻。但不妨可以回想一下,自己在工作中,有没有过公开和老板对着干的行为,也许很多的不经意间,就跨过了界线。
 
“为难式”唱反调
 
给领导提建议

如果有一天,老板点名问你对某件事或者对他本人的看法,你会怎么回答?
 
你会说,既然您都问我了,那我就大胆地说了...还是会克制地告诉老板,你没有什么太多想说的...
 
前者一不小心就会因为吐露的内容过于劲爆而让老板不快,后者显然是错过了一次在老板面前表达自己看法的机会,再等到下一次不知要到何时。
 
职场拍马屁
 
“为难式”唱反调教您这样漂亮地回复老板:
 
老板我感觉您在这件事上的看法已经非常的透彻和全面了(先肯定)如果非要叫我鸡蛋里挑骨头(这是重点),我就简单地表达一下我的看法,当然不一定对哈,您就听听看。
 
把话说得漂亮了,老板才会相信你也能把事情做得漂亮。
 
没有方案 不提建议
 
没有方案 不提建议

提建议别只带着问题去。
 
如果你仅仅是看到了公司存在的某些乱象,在想出合适的解决方案之前,不要和老板说。老板待在公司的时间更久、对公司更用心,未必就不知道这些问题的存在,并不需要你再去和老板将问题阐述一次。
 
所以,没有相应解决方案的时候,不跟老板提建议。
 
职场领导力
 
而且,提建议最好不要只带着一个方案去。这一点也同样适用于在老板问你某件事的解决方案的时候。
 
在老板的角度,你只带一个方案去,潜台词就是:“我只能想到这一个解决办法了,听不听随你了,你要是看不上我的方案你就自己去想吧。反正我能力有限。”
 
给老板两个以上的解决方案,才是一个专业的职场人该有的姿态。
 六甲中
领导力不仅是领导领导下属的能力
更是下属向上管理的能力
 
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让你带着问题来 拿着方法走
约吗?
 
装企领导力
 
 

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