杭州六甲中
移动端

当前位置:首页 > 干货分享 > 家装企业管理

团队建设|如何缓解装企团队的高压状况?

日期:2019-08-05 11:46:20 / 来源:六甲中家装培训网 / 编辑:小壹啊 / 阅读:
 
如何缓解装企团队的高压状况?
 
装企团队在强大的市场中
总会遇到不同时期的压力
这些莫名的压力让团队有劲使不出
我们怎么有效缓解来自各方面的高压呢?
六甲中今天总结了一些屡试不爽的办法
 
装企团队

一、给员工过生日或是去KTV嗨唱放松一下....
 
在强度很大的市场环境下,高压是最容易挫伤团队的利剑,缓解高压可以让团队重整旗鼓,再战沙场。
那不妨试试带领团队一起去KTV,嗨皮一下,给过生日的员工一个party,你会发现,其实团队没有那么娇气。

二、调整任务量,完成不加班或提前下班
 
员工有时不是不想干活,而是心力不足,这个时候可以考虑减轻任务量,完成不加班或者提前下班,这样既有了工作动力,又可以让员工得到充分的休息,接下来就等待着团队满血复活吧~
 
三、与员工保持良好的沟通
 
感受到莫名的高压时不同于别的时期,我们这段时间切记不要对员工过于苛刻,这会直接影响他是否能够顺利度过高压,以及今后能否有好的状态,所以沟通谈心,帮他走出困境才是最最明智的选择~
 
团队高压状态

四、组织大型团建活动
 
团建对员工来说无疑是最解压最美妙的事情,比如,搞一次企业美食节,去打打真人CS、狼人杀,或是去福利院、敬老院做做公益活动等,尝试让团队跳出工作,体验一下生活。

五、邀约客户设置奖励
 
高压时期业绩不景气的时候可以适当的设置一些小的奖励鼓励大家出单,这个美励可以是娃
娃,饮料等等,当然如果条件比较好,RMB肯定效果合更好~

六、为员工带来一些新的资源
 
高压时期出单效率低是一个很正常的现象,这个时候我们可以带领团队去开发一些新的市场资源,通通风,换换气对团队状态调整是有很大帮助的~
在各个行业中,装企团队是出了名的压力终结者,他们可以顺应高压,适应高压,之所以这样披荆斩棘的团队还会出现高压状态问题,那就是在习惯性高压下造成了心态的不稳定,和现状的逃茫,就像为什么有的很优秀的员工会莫急具妙的提出辞职。
 
所以,莫慌张,正确的缓解了,高压也就随风了~
 
 

上一篇:精装时代|装企如何根据自己的定位去切入市场?

下一篇:工程管理|施工过程中的各部门责任划分

六甲中微信公众号

热门推荐



文章推荐

                    杭州六甲中专门为装饰、建材等企业单位提供战略顾问、 家装管理 (咨询)、 家装营销 (策划)、 家装培训 (教育) 为一体的专业性服务,全面把脉客户在经营过程中出现的各种问题、难题。


                    版权所有:copyright@ 杭州六甲中企业管理咨询有限公司 | 网站备案/许可证号:浙ICP备15000100号-2 | 网站地图 | 杭州滨江区南环路3760号-保亿创艺大厦1605-1606号

                    友情链接培训课程  精彩活动  干货分享  资讯动态  专家团  关于六甲中  家装培训网  新浪博客  今日头条  喜马拉雅FM   |  400-0964-588   |  技术支持: 六甲中企划部