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家装公司运营管理的5大恶性难题!

日期:2018-12-21 14:42:23 / 来源:六甲中家装培训网 / 编辑:小壹啊 / 阅读:
 

 家装运营管理9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1

缺乏家装盈利模式9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

做半包不赚钱,做整装不会做。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

导致没有家装核心产品。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2

家装营销能力低下9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

家装网络营销不懂,家装活动营销不敢。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

家装电话营销没用,家装小区营销没人。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3

设计师只谈单,不签单的销售瓶颈9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

销售周期过长,打折让利太多。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

客户来回比价,产值低于60万/月。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4

团队人员难管,老板一人最累9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

找不到得力干将,家装老板一人忙活。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

做了3-5年,还是小公司,还是老板干。9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

5

工程、材料、财务运营管理形同虚设9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

工程管理疲于奔命,材料核算总有差错9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

出现问题员工相互推诿,老总只能认亏9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

急缺一套标准化的家装运营管理流程9Sh杭州六甲中企业管理咨询有限公司

 
 

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