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家装培训对新员工有着不可替代的必要性

日期:2017-10-26 15:00:59 / 来源:六甲中编辑部 / 编辑: / 阅读:
 

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从上图中可见,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

一个群体的发展要经历,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

形成、震荡、规范、执行、解体五个阶段,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

一个新人的入职,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

也同样遵循这样一个流程,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

从现实调研的情况来看,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

大部分的装修公司并不理解群体发展的过程,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

所以,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

对于群体初期的发展缺少认知,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

入职培训也就不会提到一个重要的位置。mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

从图上可知,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

入职培训的目的,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

就是要快速解决新人与团队的形成,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

减少新人与团队的震荡,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

促使新人高效进入团队规范。mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

新人处于形成与震荡阶段时,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

更多为装修公司带来的只有内耗与成本,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

只有进入规范阶段,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

与团队形成了合作,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

才能为团队创造价值。mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

到此,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

我们就可以理解,入职培训的重要性了,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

入职培训的目的就是要让新员工,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

快速渡过形成与震荡期,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

减少装修公司的运营成本,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

促使新员工快速创造价值,mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

使双方达成双赢。mtO杭州六甲中投资管理咨询有限公司

 
 

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