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装企资金断链老板自杀!企业究竟怎么了?

日期:2018-12-04 11:04:06 / 来源:网络 / 编辑:小壹啊 / 阅读:
 
前几天看了1则新闻:
家装企业倒闭
心中瞬间泛起波澜,六甲中之前也去过不少资金断链的装企咨询诊断。但今年这则消息确实让人瞬间感动悲痛!
为啥呢?
百度之后才发现这家公司是2017年7月17日才注册成立的,仅仅一年时间不到,就出现装企资金断链人去楼空。
装企资金链断裂
 
相信在看的各位家装人都一片哗然吧!创业不易,家装创业更加不易!
咱们这个行业很多家装创业老板之前的经验和学习力十分局限,比如:
之前做施工的老板工程不在话下,但怎么都找不到家装营销的方向;
之前做设计师的老板谈客户,做方案没问题,但没有战略规划;
之前跨行创业的更不用说了,从流程到业务一片空白...
装企资金链断裂
但,注意!
正因为你的创业知识和经验空白,而家装创业考验的就是家装老板的全盘系统思维,哪一块都不能不懂,缺一块不懂,你的公司都会出现大问题!
今天咱们看到悲剧后,六甲中给大家一些家装创业成本管理应急预警常识
装企咨询诊断
 
01
硬件成本投资一定要谨慎

所谓的硬件成本指的是:店面、装修、公办家具、店头等产生的一次性投入。
尽量在创业初期控制在10-30万之内,千万别觉得会不会不够有气势,店面不够大。
就算你有2000㎡-4000㎡的大店面,如果你的产品、家装营销、家装销售、团队管理这些软性的搭建不懂,该倒闭照样倒闭,后悔都来不及。
 
02
创业初期广告投入要选对,不要乱投

家装创业初期很多老板财大气粗,从资源型行业跨行的尤为凸显。
但是,六甲中数年来的家装培训经验和真实的案例告诉大家,家装的广告基本分为2个类型:
 
泛媒体广告
 
即户外、电视、电台、传统媒体、小区、车辆等。
这类广告今天很难在短时间内拉动业主进店,只能起到一个作用,即让业主对你有印象,仅此而已。但是要长期有印象,就只能大量覆盖、长时间反复刺激业主眼球。
1句话,财大气粗的土豪请准备好你的钱袋。
 
新媒体广告
 
即:网络广告、百度、微信、网盟等。
这类广告的渠道是正确的,但是很少有人能收获满意的结果,其原因是:
这类广告对内容的要求和引流的设置要求很高,这又是家装公司的短板,无法和专业的广告策划公司相比。
结论就是:广告投入一定要先尝试,小投入,不要冒然投。
家装企业培训
 
03
做好财务月度预决算

很多家装老板从开公司的第一天起,直到10多年的历程,始终都没有预决算财务管理的概念,比如:
工程不竣工就算不出纯利润;
不到年底竣工收尾,就不知道今年赚了多少钱...
家装老板
这多危险啊,要放在别的贸易型行业中,老板要吐血的!没有预决算财务控制体系的家装公司,就好比是:
满桌子钱随便花,没人知道哪些钱才是你能花的一样。稍有不慎,就出现财务透支亏空,甚至公司倒闭。
 
04
营销团队不要疯狂扩张

家装营销团队到底需要多少人?
到底需要什么类型的人?
家装营销团队的人数和产值的比例关系多少合理?
团队每年的薪资成本咋控制?
年终奖又该咋发?
<a href=http://www.liujiazhong.cn target=_blank class=infotextkey>家装营销</a>管理
其实这些问题99%的老板都想不明白!于是,先大量招聘,人多力量大嘛!
不成想,人来了,如何营销连老板自己都一篇迷茫。于是开始打电话、跑小区,3个月后没有成绩就砍员工!
钱花了,却没产值,初创公司快速进入财务赤字的都大有人在!
 
 

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