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10个害死家装公司的股权合作终极病症!

日期:2018-12-18 11:32:52 / 来源:六甲中家装培训网 / 编辑:六甲中企划部 / 阅读:
 
家装企业培训
 
在中国,超过60%以上的家装公司都是股权合作成立的,但是合作成功的数量却不超过1%,也就是说,让你从万米高空拿石头砸地上的一头牛,你能砸中吗?为什么合作成功的概率这么低?其中原因有很多,举例说明两点:为了缺钱找合作伙伴的成功率很低,不懂行而选择寻找合作伙伴的成功率很低。
 
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股权合作的家装企业最喜欢的股权比例分为以下4种:
50%+50%;33%+33%+33%;51%+49%;60%+40%;这种股权划分统属于“死亡比例”,很多老板就要问了为什么是“死亡比例”?这种合作方式对后续的散伙是致命的,而且没有掌握公司的决策权。
 
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大股东喜欢赠送股份以换取人才的加入,这是比较常见的笼络人才的手段。可这种做法基本都是“一厢情愿”,以失败告终,要想把志同道合的人才招揽过来,这种方式显然不行。
 
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股权合作的家装企业普遍存在资金不到位的现象,往往把营业收入作为入股资金,千万不要这么做,这么做的风险特别高,到最后你可能1分钱都没有赚。
 
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股权合作的家装企业,其寿命很难挺过730天,两年的时间,这段时间我相信各位家装老板的感受大过于意识,到最后不得不分道扬镳。
 
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股权合作的家装企业基本都是这样的路径:
一拍即合的激情憧憬→混乱无序的思维碰撞→一段时间后的疲惫与失望→一部分股东萌生退意→退出过程中,各股东不同意见的思维对立→企业倒闭,友情散尽。
这是中国家装企业的“非不正常但又很典型的死亡方式”。
 
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超过90%以上的合伙创业者,不懂“3年股权递增法”“股东退出递减法”更不懂“股权黄金分割比例”“股权变现三大定律”,于是99%的家装合伙企业都倒在了路上,很多客户会问“3年股权递增法”;“股东退出递减法”;“股权黄金分割比例”;“股权变现三大定律”都是什么?
 
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如果在“朋友合伙开公司”和“夫妻合伙开公司”中做选择,当选后者。要知道,中国最优秀的顶级企业,大都属于后者。
 
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尽管股权合作创业大都失败了,但并非说股权合作有多困难,大多失败的原因其实都像小学生作业题,“你失败,是因为你不知道”,很多老板对于股权的法律法规确实不懂,需要深入学习。
 
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别看成功的只有1%,中国的家装企业数以万计,他们成功了,也只是因为他们知道的比你多而已,在合作之前章程的拟定是很重要的,章程就是公司的宪法,每一条都牵扯着各位股东的利益,凡事合作,坏事都讲在前头就不至于发生各种扯皮的事!更多家装企业培训干货,尽在六甲中!
 
 

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