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为什么你懂得那么多道理,却依然过不好这一生?

日期:2019-03-25 10:09:47 / 来源:六甲中家装培训网 / 编辑:小壹啊 / 阅读:
 
领导力
 
你听了很多话,看过很多书,上了很多课,依然过不好这一生;你做了很多事,大部分无疾而终,也依然过不好这一生。
 
总之,这一生就是很难过。
 
手机听的话比我们多,图书馆看的书比我们多,教室上的课比我们多;但我们知道,就算他们懂得再多道理,这一生也只能在那里一动不动。
 
但为什么你能动能听能说能学,末了却依然会感叹,未曾过好这一生?
 

-1-

 
领导力
 
我想先与你分享一个小故事。
 
有个信佛多年的老太太,退休后没事,每天在家带四岁的小孙女,但每天早晚至少要花一个小时念佛。
 
家里有个佛堂,老太太早晚都会在这里点香、磕头,然后一直开始念佛。此期间,小孙女一般都是妈妈带着,这样不影响老太太念佛。
 
这天,妈妈有事出去了,老太太把小孙女放在客厅玩玩具,自己到佛堂念佛。
 
一会儿,小孙女跑过来叫奶奶,老太太说自己玩啊,别打扰奶奶。
 
过了一会儿,小孙女又过来,老太太说自己玩去啊。
 
过了一会儿,小孙女又过来,老太太不耐烦了,很凶地说:“自己玩去,再来奶奶就打人了!”
 
懂得那么多道理
 
小孙女不肯走,老太太把他拖到客厅,自己去佛堂继续念佛。小孙女哇哇大哭。
 
老太太在佛堂听到哭声,心烦意乱。出来凶了几句。小孙女哭得更厉害。老太太火冒三丈,咆哮起来:“不听话!说了多少次!念佛都念不好!”开始猛打孙女的屁股。
 
孙女的哭声和老太太的咆哮声此起彼伏。
 
故事讲完了。
 
学佛是为什么?静心宁气。
 
老太太学佛这么多年,好像也没有过好这一生。
 

-2-

 
知而不行,只是未知

能不能过好这一生,不在于你懂了多少道理,而在于你真正做了多少。
 
阳明先生曾说:“未有知而不行者,知而不行,只是未知。
 
只是因为听过,所以自认为懂得,其实根本不懂,或者说只是懂点皮毛,并未触及本质。
 
如果你真正懂了某个道理,一定会反映到行动上,嘴上说懂却不行动的人,“只是未知”。
 
大家都知道战国赵括纸上谈兵的故事,这恐怕是“懂得很多道理,依然过不好这一生”的典型了吧。
 
纸上谈兵
 
我们在生活中常常会对教诲自己的长辈说,“这道理我懂,但是……”其实你不懂,因为真懂这道理的人不会做这样的事情,长辈也就不会费力循循善诱了。
 
我们在工作中常常会对教训自己的领导说,“这道理我懂,不过……”其实你不懂,因为真懂这道理的人不会犯类似的失误,领导也犯不上当面兴师问罪了。
 
只要你的“行”出现了错误,一定是“知”的方面存在着问题。同样的,如果你的“知”出现了偏差,“行”的方面一定会有不足之处
 

-3-

 
领导力

小孩在哭闹,打扰了你构思方案。你若是真懂得“愤怒情绪主导下的自己会变成恶魔,吓坏小孩”的道理,你就不会冲无知的孩子发火,而是耐心哄睡他之后再做自己的事情。
 
生活压力大,老婆找你吵架,你若是真懂得“家不是一个讲理的地方,而是一个讲感情的地方”的道理,你就不会和老婆互相伤害,发泄情绪,而是选择包容和体贴。

情绪控制

发现有人在背后诋毁你,你若是真懂得“你叫不醒一个装睡的人”的道理,就不会花时间与不懂自己的人辩论得面红耳赤,而是选择将精力投入到事情中,用结果让他人闭嘴。
 
晋升没有通过,你若是真懂得“自我反省是进步的开始”的道理,你就不会觉得气愤和沮丧,抱怨领导的不公,而是开始自我反省,寻求提升,凡事尽力做得更好。
 
工资低,收入少。你若是真懂得“一份付出一份收获”的道理,你就不会陷进自怨自艾、顾影自怜的情绪中,而是选择努力学习,提升自己的能力,获得与能力匹配的工作。
 

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《装企领导力》就是这样一门完全颠覆你的认知,让你获得新生的课程。
 
常清洛老师会花两天的时间来告诉你:
 
为什么你的客户总是不进店,进店也不愿意签单?
为什么和同事、领导、家人的关系总不能如愿?
为什么你懂得那么多道理,却依然过不好这一生?

以及最重要的:你不必懂那么多道理,也能过好这一生的方法。

装企领导力
 
课程价值:
 
① 提升学员承担责任和解决问题的能力。
② 提升学员发现问题,解释问题,解决问题,预测问题的能力。
③ 经营企业就是经营人,学会如何经营团队,经营目标,经营氛围。
④ 让企业的文化、愿景、使命、价值观真正落地。
⑤ 凝聚团队能力,减少内耗,提高企业生产力。
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常清洛领导力
 
课程信息
六甲中
 
【上课地点】杭州
【上课时间】3月26--27日,两天
【课程费用】3980元 / 人
【培训对象】管理岗及员工等装饰公司所有人员
【报名方式】
 1、联系学习顾问
 2、微信公众号后台回复“报名”
 3、致电400-0964-588
 
 

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