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家装|工程管控越来越难,如何实现智能化管理?

日期:2016-11-30 16:15:17 / 来源: / 编辑: / 阅读:
 

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作者:杭州六甲中

其实不管是对业主还是对家装公司来说,装修是一件让人头疼的事:业主面临着如何选择家装公司,并且监督、工程质量都难以得到保证!更重到的是防范入坑;而家装公司则要想尽办法要业主相信自己,并且严抓工程管控,担心业主投诉!那么为何家装投诉率居高不下呢?今天,六甲中扒一扒装企的核心流程——施工。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

家装业务链确实很长,但是只要管好关键节点,还是可以改善家装痛点。在客户管理、设计管理、工程、售后管理等家装管理关键点中,工程管控无疑是核心中的核心!一款绩优信息化管理解决方案一定是改善了家装的施工痛点,提升装修的品质和服务,优化用户体验。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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标准化施工提升装修质量i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

通过六甲中近年来的观察,不管是现在的互联网家装,还是我们的传统装企其实在落地执行时,都存在拖延工期的问题。装企业务越接越多,生意越来越好,家装管理也越来越难!怎样兑现对消费者的承诺,保障工期?这是装企在快速扩张阶段亟待解决的难题!八年来,ERP针对工程管控难点,成为一套适合中国装饰企业的标准化施工模型。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

也许有人要问了,为什么标准化能够解决行业痛点?长久以来,家装公司往往把施工转包、分包给各种包工头,由于无法实现装修工艺、流程的标准化,拖延工期现象并不鲜见,装企在营销时承诺的工期根本无法保证,用户满意度怎么会高?2015年互联网家装一出现就大败传统家装原因何在?像某互联网家装就打出20天工期的口号,直抵传统家装痛点,而这样的工期在传统家装公司看来简直是难于登天!i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

家装管理系统的优势就在于通过标准化施工流程提升施工队的专业化水平,为施工队制定各项标准和施工时间,用技术保证工期。其涵盖了每一个家装细节,从拆除、粉刷,到电路开槽、电线排放,再到木工、油漆,直到最后的灯具安装,卫生处理,总共十五个环节。每一道工序都是根据装企多年施工经验不断修正的。通过系统施工计划优化得以实现工期的缩短,而且六甲中团队也可以根据装企具体的要求,制定符合装企流程的施工计划程序。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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工程管控落地改善用户体验i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

做好工程管控,标准化施工是根,而巡检验收则是藤。再牢固的根基也不能离开藤枝落地吸取的水分!家装行业一直投诉率高,就是因为工人偷工减料、以次充好、吃回扣现象并不鲜见,施工质量难以保障。工程管控落地就得靠巡检监管,而装企的巡检员要么偷懒耍滑,要么没有系统培训,到了现场两眼摸黑!没有好的监理,工人施工也是肆无忌惮,怎么破呢?i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

智装系统根据行业现状,综合了多家典范装企的验收巡检标准,打造出符合中国装企的一套日常巡检体系,包括木作巡检标准,隐蔽工程巡检标准...等等。这也是智装深受欢迎的重要原因!绝大多数装企并没有一套规范的巡检标准,而现在只需要套用系统自带的巡检流程,巡检员打开手机,巡检标准就显示在手机上,每一项是否合格直接进行勾选。再笨的巡检员也能培养出来!i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

除了一套日常巡检体系以外,中期验评系统为工程管控落地加上双重保险!工程部这些工作都可以在手机APP端完成,工长、巡检手机在手,一切无忧!此外,云+端技术打通了业主、装企、工地之间的联系,实现了家装的可视化。装企通过微信推送装修进程、实时现场图等,直达业主,带来极致的用户体验。业主有任何疑问和意见都可以通过微信端及时反馈到装企工程部,专业的服务人员也会及时跟进,这就是信息化系统架设的装企沟通机制。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

在六甲中看来,作为家装业务的核心流程——施工管理是家装的重中之重!应该引起每一个负责任的装企重视!六甲中在此只是抛砖引玉,给出针对标准化施工和巡检验收的家装管理解决方案。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

随着时代的进步,家装行业也要与时俱进,固步自封只会使自己落后于同行,慢慢地被时代所淘汰,走向死路。i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

越努力,越幸运,六甲中希望同各位家装朋友一道,不断的优化和更新我们的理念,创造价值!i2z杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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