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互联网家装的未来五大核心竞争力

日期:2016-11-30 16:06:46 / 来源: / 编辑: / 阅读:
 

 作者:杭州六甲中ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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当我们谈到互联网家装市场的时候,我们会谈到工人、工艺、项目经理、施工资源、供应链。但是如果我们肆意畅想家装行业的未来5年或10年的话,专业人才互联网金融产品研发能力供应链整合互联网思维的组织结构这五点必将成为互联网家装的五大核心竞争力。六甲中认为,传统的家装服务模式和家装营销模式已无法满足当今客户的胃口,互联网给大家带来的便利与享受有目共睹,因此随着互联网化趋势的日益严重,传统模式逐渐没落;如果企业不加紧跟随互联网大军的步伐,在这新旧角逐的时代免不掉会行业所被淘汰掉...ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

                                 
1. 专业人才是家装企业发展的基石,无论互联网如何发展,专业人员的培养始终是难点。能让企业不断的提升,产生不断的创造力和稳定的组织结构,专业人才是重要元素。
当下家装企业应该思考梯队建设,让关键岗位能够实现"人才的社会化对接和可复制化", 让家装营销、家装设计工程施工、家装管理等岗位中的专业人才的工作行为解码,形成可复制的标准化,让掌握核心能力的新人新思维不断的在企业中发挥,专业人才是核心竞争力;

2. 未来家装互联网金融,将带来了成交、结算上的新模式,以及与上下游形成新的业务生态。
资金是家装企业扩张的加速器,许多新型互联网型家装企业与资本对接,让企业经营者学会财务利润管理,金融知识,运用融资,金融杠杆.....强大企业,运用互联网金融服务于客户,满足于供应商等合作伙伴的资金问题,实现多方共赢。现金流至上的时代已经过去,未来掌握互联网金融才是盈利与业务模式无限发展的核心竞争力;ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

               
3. 产品研发能力,未来没有研发能力的家装企业将只能是小作坊,未来拼的是家装专业领域的专业度,研发将是家装企业专业领域的战略引擎。研发的方向可以是服务,也可以是产品,还可以是技术......核心是解决满足客户需求角度,为客户提供高性价比的产品与服务,整合更环保、更科技、更人性化的材料;研发也可以是高品质的生活方式和家居解决方案。总之研发能力决定着家装企业产品与服务的迭代能力和创新能力,不断的精进与迭代是核心竞争力之一;ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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4. 供应链整合是家装企业的必修课,过去半包的单一的服务方式将被淘汰,家装企业可以不去生产产品但一定要整合产品,提供一站式的方案与服务是必然趋势。家装企业供应链整合关键要改变过去粗放式的管理和掠夺式的盈利模式,实现物流、资金流、信息流的三流结合。家装管理中的产品整合管理、工程交付管理、供应商管理等,要实现信息化、精细化、标准化,实现自运行的资源生态圈,让合作伙伴在产业生态圈中实现多赢才是王道;

5. 六甲中讲的互联网思维即是指思维上的转变与学习,又是指互联网各种技术与工具的应用,其关键在家装企业经营者们的思维上的转变,让企业高效率运营,满足客户需求,极致的客户体验,快速的客户互动机制等未来家装企业管理架构不是矩阵式管理(http://www.dafayx91.com/)也不是垂直型管理,六甲中认为首先是充分的了解客户需求和痛点,然后是要为解决客户需求和痛点来提供产品与服务,最后才是为实现产品与服务而设置的组织机构。所以精简组织结构,扁平化家装管理,不断在组织结构和组织效能上精进才是互联网思维带来的核心价值。ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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当我们再次谈到互联网家装的时候,也许会发现,未来的互联网家装一定是以行业信息化为基础,拼施工服务资源和供应链能力的业务模式。要想解决整个传统家装市场的痛点,从设计到售后,最后其实就是供应链的问题。ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

越努力,越幸运,未来谁主沉浮,还看是否将供应链稳握在自己手中!ZrD杭州六甲中投资管理咨询有限公司

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