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助力装企持续成长
很多的领导者其实对于领导力都存在认知的偏差,没有进行系统化的学习和提升,所以导致很多“德不配位”的事情发生,决策和行为自然会是随心所欲,不成章法。如何理解领导力,重点在于澄清关于领导力的三大认知误区。
装企邀约人员邀约客户时,一般如何开场?  
在平常工作中,邀约人员最常见的就是用活动来邀约客户,但是其实这种邀约开场白,对于很多客户来说,听得太多了,因此邀约人员一定要学会根据不同情况,不同客户进行“百变邀约”。
领导力是一段深入自我的旅程。——通用电气前 CEO 杰夫・伊梅尔特内在领导力并非源于头衔或权力,而是领导者通过自我修炼形成的人格魅力、价值感召和精神凝聚力。它体现在面对危机时的决策定力、团队迷茫时的方向引领,以及日常工作中通过言行传递的信念与能量。真正的领导力始于对自我的深刻认知与持续进化!内在领导力往往决定团队上限数据显示,78% 的员工因 “认同领导者价值观” 而选择追随,而非单纯薪酬激...
在小红书获客成本飙升的2025年,如何用3000元预算精准撬动50个装修客户?关键在于“精准投流+内容钩子+矩阵配合”!以下是经过实战验证的完整方案,手把手教你低成本高效获客投流投流策略:3000元预算如何分配?聚光投流(1500元)01精准定向:设置投放人群为本地用户(城市+周边区域),年龄25-45岁,兴趣标签“装修设计”“二手房改造”“全屋定制”等02投放目标选择“私信咨询”或“表...
沟通,在解决冲突、给予和接受反馈在企业管理中起着至关重要的作用。从很多层面来讲,工作的基本形式就是对话。就这个意义上而言,管理的挑战很大程度上是沟通的挑战。今天和大家分享六种沟通技巧,如果能将它们付诸实践,对提升领导力或许大有帮助。01以一个问题开启对话在沟通中,可以从一个开放的、坦诚的问题开展对话。这个问题必须是你自己无法回答的,需要团队为你解答。具体来说,这个问题不可以是:你提前知道答案...
设计师这一职业需要面对挑战,专业技能固然重要,但与此同时,沟通能力和观察力也同样不可或缺。在与客户洽谈项目时,运用一些技巧可以有效地帮助设计师稳住局面。以下是小编继续分享的设计师谈单技巧。观察和揣摩客户的心理怎样与成功男士谈单?①观察客户的穿着风格,以确定其社会地位。②若客户显得内向并对装修不够了解,应以相应的逻辑方式引导交流。③这类客户往往担任领导职务,思维严谨清晰,因此需要通过破除传统观...
01    客户你们公司有没有样板间?带我去看一下吧。设计师   可以的,您是想要什么样的效果呢?02    客户我想要给我女儿的房间也装扮一下。设计师   您是想要怎样的女儿房?03设计师   假如将来咱们家是我们公司给您做的,做完以后咱把所有的产品都配齐了,软装啊、配饰啊,家里装得特别好,特别漂亮。那个时候我们再带一些客户来这儿看的话,您会不会觉得行不行?    客户行啊。以上三个对话你...
大多设计师在谈单时,几乎每个客户都会说价格也太高了吧:客户:报价太高啦~大多设计师:没关系,姐,咱家的吊顶的面积太多了,我把吊顶的面积,减一部分下去;或者说我把这个柜了从里面减出去......  分析:面对客户对价格的质疑,设计师不应仅仅试图通过减项来降低客户所需支付的装修费用,而未能有效地展示设计方案的价值。这种策略往往并不能打动客户,反而可能适得其反。设计师或许会困惑地发问:“我们明明减...
“隐含假设”客户向你提出需求的时候,你会怎么做?是不是客户提什么要求你就满足什么要求?满足客户需求后还是签不下单?即使签单了客户还总是不满意?这是因为你没有挖出客户需求背后的动机!客户在与设计师互动的过程中,他的每一句话都是需求,每个设计师都能看到最表层的需求,但是能看到别人看不到的并且能够满足的设计师,他们的签单率自然会高。如何挖掘到需求背后的动机并且进行验证呢?小编用通过拆解一个案例教会...
我们在邀约客户的时候,我们总抱怨一拨通电话,客户没有说两三句话,或者你说了几句话,客户都没有反应,甚至没有讲话客户就挂了。这是为什么,又该如何解决呢?要解决这个问题,我们首先要深入了解客户的心理。今天,我们从以下几个方面来探讨如何提升与客户的沟通效果,从而提高成交率。客户为何听你说话?首先,我们要搞清楚客户为什么会愿意花时间和精力听你说:时间和精力成本:客户之所以要付出时间和精力,是因为他们...
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《绝对签单》节选专栏
  ◁ 提升客户品质:问答赞
《绝对签单》节选专栏
  ◁ 提升客户品质:问答赞
概念:问客户一个问题,无论对方回答什么,都赞美他。 作用:1.拉升客户品质 2.让客户感觉喜悦 要点:注意夸的质量
Feeling感受:坦诚地讲你看到的第一感觉 Fact事实:再讲客观事实,看到的细节 Compare对比:让对方觉得夸奖是特殊的,让夸奖更真实、具体 Question问题:问句结尾,深度认同的同时,继续互动
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