《2025王牌项目经理十项全能研修班》主要内容:
1、王牌项目经理形象包装与基本素质的提升(品德、守时守信,责任,素养提升.......)
2、王牌项目经理的沟通能力,谈判能力的提升(如何通过沟通处理好工人的关系,如何通过沟通与设计师之间的协调工作,防止扯皮,如何沟通给业主留下良好的印象.....)
3、王牌项目经理必知的三表合一(主,辅材料进场计划进度表、人员进场施工计划进度表、施工计划进度及验收节点表……)
4、王牌项目经理管理能力(三控三管一协调,如何合理分配工人利益、如何与合作商配合施工、如何发现培养工人、项目经理奖励激励方式…)
5、王牌项目经理工艺工法(如何打造一套与众不同的创新工艺展厅);
6、王牌项目经理精准全景放样 (如何利用720℃精准放样?如何与设计师相关人员协调图纸和现场尺寸精准防止边做边改,材料数量规格提前预备下单,防止少货,缺货、防止工程延期)
7、王牌项目经理工艺功法
(泥工.水工、电工、木工、油工、安装工施工流程与工艺优化)
8、王牌项目经理验收标准(国标、行标、水电木工油漆工泥工,吊顶,地砖验收标准);
9、王牌项目经理工程预决算;装修预算的组合、预算的计算方法成本的控制、项目经理如何合理决算、项目经理奖励激励方式
10、王牌项目经理现场营销,工地营销让老客户转介绍系统(让所有人带来回头客,一个项目经理一年多带10单)。